扈永刚_山东省药用玻璃股份有限公司董事长

扈永刚，1981年9月到山东省药用玻璃股份有限公司参加工作，1981年—1984年，机加工车间工人；1984年—1987年，在山东广播电视大学脱产学习；1987年—1989年任开发办任技术员；1990年—1995年任车间主任；1995年—2003年任副总经理；2003年-2019年任总经理；2019年至今任董事长兼总经理。自工作以来，扈永刚同志先后荣获“振兴淄博劳动奖章”，当选山东省轻工系统专业技术拔尖人才，被评为淄博市有突出贡献的中青年专家，荣获山东省“富民兴鲁劳动奖章”，被中国医药包装协会评为“中国医药包装事业突出贡献个人奖”。同时还担任山东省医药行业协会副会长、省硅酸盐协会副理事长，被选举为十四届淄博市人大代表。

近几年来，公司连年进行新项目建设、技术改造，不断进行规模扩张。作为新项目建设、新技术改造的总指挥，能够总揽全局，全面考虑，一丝不苟。为了规避公司产品结构单一的风险，扈永刚同志提出加大公司科研投入，开发新产品，调整产品的创新思路，在他的亲自组织下，公司先后上马了玻璃拉管、安瓿、管制瓶、棕色瓶等项目，这些项目的上马，不仅改变了公司的产品结构，而且为企业的发展开拓了新的经济增长点。扈永刚同志为药玻的发展立下了汗马功劳，具体体现在以下几方面：

一是在企业管理上，强调企业经济效益来自管理，工作绩效和个人的经济利益挂钩，调动广大职工的积极性和创造力。1993年公司在全县率先进行股份制改造，全体干部职工由原来单纯的职工变成了股东，身份的改变，使每个人的责、权、利更加明确。在公司改制的前提下，扈永刚同志主持全面推行企业管理的规范化、标准化工作，公司相继出台了100多万字的《管理标准》、《工作标准》和作业规程等规范性文件，形成了完整的管理体系，并率先在全国同行业中通过了ISO9002质量体系认证和ISO14001环境体系认证。并通过绩效考核体系的完美，建立了公平、公正的用人体制，激活了干部队伍的工作积极性；通过加大人才的引进力度，为企业的发展提供了充足的后备力量，提升了企业的综合竞争力。

二是在责任担当上，扈永刚时刻严以律己，以身作则，履职尽责当表率。牢记党的使命，在公司党委的指导下，严抓基层组织建设和党员教育，做到党建工作与生产经营紧密结合。他结合药玻公司党员人数多，分布广泛的特点，抓严抓实党支部建设，把公司广大党员、干部、群众的思想统一到党的领导上来，提升基层党组织组织力，广泛开展批评与自我批评，在公司全范围内形成了各党员以身垂范、冲锋在前的良好局面。在公司效益不断增长、公司职工收入不断增长的同时，带领公司积极参与捐资助学、扶贫济困、抗震救灾等社会公益事业，累计捐助近1000万元用于慈善事业。通过大力开展项目建设，增加就业人数，缓解了社会就业压力，通过增加职工福利待遇，提高了职工的生活水平，为社会的安定团结做出了应有贡献，是企业全体员工公认的表率。

三是在创新和产品质量上，扈永刚同志坚信“科技创新是企业发展的根本，是企业做大做强的动力和源泉”，他立足科研，大胆创新，带领公司科研团队屡获嘉荣。他创造性地将“数字控制”改为“计算机控制”，使公司行列机控制系统的得到了本质的提升，连续完成行列机4次提机速，；通过行列机“四滴料”改“五滴料”， 取得了年可增加产值近亿元的成果。自主开发药用丁基胶塞配方体系，采用真空模压成型工艺，引进世界一流的设备，生产出国内一流药用丁基胶塞产品，并成功开发覆膜丁基胶塞产品解决了胶塞产品相容性难题，开发药用玻璃瓶全自动检验包装打破了人工检验成本高、效率低的困境。2013年研发的小口压吹成型技术，实现了药用玻璃的轻量化生产。2004年领导科研小组成功研发的中硼硅玻璃模制瓶，填补了国内空白，2014年公司耐碱中硼硅玻璃输液瓶产品耐碱性达到1级，解决了碱性药液侵蚀产生玻璃脱片难题。扈永刚同志紧握时代脉搏，把握行业发展趋势，立足企业自身，依托公司国家标准化认证实验室、博士后科研工作站、工业设计中心以及山东省医药包装材料产业技术创新联盟等科技创新平台，走出了一条科技强企的发展之路。

四是狠抓动能转换，推动企业快发展。扈永刚同志积极践行绿色发展理念，以新旧动能转换为契机，着眼于健康发展、可持续发展，狠抓产品结构、工艺、品质、技术等方面的转型升级。他主导新规划了总占地1000亩的医药包装产业园，新上10亿只中硼硅模制注射剂瓶，年产20亿只中硼硅玻璃管制瓶，主要用于包装冻干生物制剂、粉针、疫苗、基因工程药，。项目达产后，年可新增销售收入8.4亿元，实现利税3.8亿元，增加利润2亿元。企业新上项目全部达产后，预计到2022年，销售收入将达到50亿元。他深刻领会到绿色发展的重要性，在公司的环保治理工作中，严格贯彻落实“绿色发展”理念，在保证现有环保设施达标运行的基础上，积极探讨超低排放技术，先后投资上亿元实施超低排放项目建设，在环保治理工作上，他始终坚持“一手抓末端治理，一手抓源头整改”，紧紧围绕节能环保、可持续发展这一主线，积极推进各项环保工作，不断提升公司的环保治理工作水平，用自己的实际行动担当起了企业应有的社会责任。目前公司环保设备设施运转正常，全部达到国家目前的排放标准要求，且部分区域已经达到了山东省第四时段的更高标准的排放要求。

五是强化药包材质量管理保证药品质量安全， 根据山东食品药品监督管理局关于高风险药包材管理的文件要求，扈永刚组织公司质量技术研发人员多次参加中国药品监管研究大会、中国药品质量年会等会议，认真落实《药品管理法》和《直接接触药品包装容器和材料管理办法》制定完善的质量保证体系和产品质量放行制度，根据仿制药一致性评价的要求，不断提升药包材生产环境，不定期开展自查和整改工作，有效控制了高风险药包材的质量风险，保证符合药用要求。公司质检中心2009年通过了中国合格评定委员会的实验室认可。2019年扈永刚组织成立药包材研究室，投资1000余万元购置了X射线荧光检测仪、液相色谱仪、气相色谱仪、ICP-MS、扫描电镜、真空衰减等仪器，提高药包材研发和检测能力，保证药包材使用安全和药品质量安全。

在成绩面前，扈永刚同志并没有自满，而是更加认真的投入到了百年药玻的建设之中，用实际行动体现着一个共产党人兢兢业业、朴实无华的工作作风。